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Datei:BeteiligungsparadoxonAgileVerwaltung.svg

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Beschreibung

Beschreibung Das sogenannte „Beteiligungsparadoxon“ beschreibt die Diskrepanz zwischen öffentlichem Wunsch nach Einflussmöglichkeiten auf die Planung und den tatsächlichen Möglichkeiten einer Einflussnahme. Im Rahmen der Vororientierung, Zielstellungen, Problemanalysen etc. sind die Einflussmöglichkeiten sehr weit gefächert. Mit zunehmender Konkretisierung nehmen die Freiheitsgrade ab, bis sie in einer Beschlussfassung enden. Nach dem Beschluss sind vorerst keine Änderungen mehr möglich. Im Rahmen der Umsetzung sollte die Verwaltung jedoch grundsätzlich Nachsteuerungen vornehmen, wenn Probleme auftreten (Agile Verwaltung); hier ergibt sich nochmal eine Einflussmöglichkeit in den Details.
Datum
Quelle Eigenes Werk
Urheber Mopshase12

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aktuell15:44, 30. Jun. 2021Vorschaubild der Version vom 15:44, 30. Jun. 20211.147 × 560 (11 KB)Mopshase12{{Information |Description=Das sogenannte „Beteiligungsparadoxon“ beschreibt die Diskrepanz zwischen öffentlichem Wunsch nach Einflussmöglichkeiten auf die Planung und den tatsächlichen Möglichkeiten einer Einflussnahme. Im Rahmen der Vororientierung, Zielstellungen, Problemanalysen etc. sind die Einflussmöglichkeiten sehr weit gefächert. Mit zunehmender Konkretisierung nehmen die Freiheitsgrade ab, bis sie in einer Beschlussfassung enden. Nach dem Beschluss sind vorerst keine Änderungen mehr...

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